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按团队、账号、IP、订单、日志的业务链路监控运营状态。
01 团队客户团队建模团队、成员、套餐和配额是后台运营的业务主体。
02 账号店铺账号归属账号从属于团队，后台负责诊断、授权和追责。
03 IP资源分配闭环一个账号绑定一个有效 IP，节点异常进入质量队列。
04 日志全链路审计团队、账号、IP、订单动作都要可追溯。
今日待处理
商业闭环状态
资源来源
订单状态
高风险动作
团队/账号管理
围绕客户团队处理成员、账号、IP分配和审计追踪，避免账号环境脱离团队上下文。
客户团队 / 团队成员
从客户团队进入的二级页面，用于处理该团队成员账号、角色和启停。
成员与角色
账号环境管理
后台用于诊断、管控和追责，不替代前台日常账号操作。
IP资源管理
统一承接节点、供应商、套餐、订单和采购任务，形成供应商到交付的资源闭环。
供应商IP管理
管理供应商主体、API凭证和同步操作，支持按区域筛选供应商IP商品。
供应商IP商品列表
订单管理
只处理用户订单、支付确认、交付状态和售后动作，不再混入套餐维护。
节点权益
套餐商品
管理前台售卖的 IP 套餐，支持创建、编辑、删除、上下架和 Bright 可用 IP 检查。
采购任务
跟踪供应商采购、人工开通、到期和取消记录，后续 Bright 异步任务也放在这里。
质量监控
把质量问题拆成认证、连通、出口、地区和目标站，降低排障成本。
分层检测口径
异常节点队列
日志与审计
团队、账号、IP、订单和登录动作必须能追溯到操作者、对象、时间、结果和原因。